{"status":200,"response":{"result":"PUBLIC_ARTICLES_RETRIEVED","data":{"count":1,"content":[{"id":"5f693529bbdaa94cf0e227fa","updated":"2020-10-14T00:46:19.893Z","created":"2020-09-21T23:20:09.170Z","statuses":{"approval_status":"approved","publish_status":"published","visibility_status":"public","has_pending_changes":false,"is_pinned":false,"is_paywall_disabled":false,"scheduled_date":"2020-09-22T17:30:00.819Z","rejection_reason":null},"metadata":{"location":"home","location_slug":"blog","content_type":"post","publish_date":"2020-09-22T17:30:00.921Z","likes_count":1,"bookmarks_count":0,"comments_count":0,"score":"2020-09-22T18:30:00.921Z","sharing_title":"De SWOT a FOFA","sharing_description":null,"sharing_image":"https://58e68bf56934d95555dd054c.redesign.static-01.com/f/images/f5838dd9869d070d05ce9cb71e24ec9f8d8bfbae.jpg","tag_ids":["5f25707f67bf7916e4c9e1c8","5f693529bbdaa94cf0e227f7","5f693529bbdaa94cf0e227f8","5f6a311cc73c8079732eabd0"],"author_user_id":"5ee91f1b13fefd6dd2940349","moderator_user_id":null,"project_id":"58e68bf56934d95555dd054c","course_id":null,"course_module_id":null,"group_id":null,"version":1,"tags":[{"id":"5f25707f67bf7916e4c9e1c8","title":"swot","slug":"swot","project_id":"58e68bf56934d95555dd054c"},{"id":"5f693529bbdaa94cf0e227f7","title":"FOFA","slug":"fofa","project_id":"58e68bf56934d95555dd054c"},{"id":"5f693529bbdaa94cf0e227f8","title":"Matriz de confrontacao","slug":"matriz-de-confrontacao","project_id":"58e68bf56934d95555dd054c"},{"id":"5f6a311cc73c8079732eabd0","title":"insight","slug":"insight","project_id":"58e68bf56934d95555dd054c"}]},"content":{"title":"De SWOT a FOFA","slug":"de-swot-a-fofa","cover_image":"https://58e68bf56934d95555dd054c.redesign.static-01.com/l/images/f5838dd9869d070d05ce9cb71e24ec9f8d8bfbae.jpg","headline":"Nesse módulo vivi uma grande nostalgia. Para explicar-me melhor, preciso compartilhar um pouco da minha história com você. Atuo na área da comunicação fazem 8 anos. Sou graduada em publicidade","main_content":"

Nesse módulo vivi uma grande nostalgia. Para explicar-me melhor, preciso compartilhar um pouco da minha história com você. Atuo na área da comunicação fazem 8 anos. Sou graduada em publicidade e propaganda, especialista em gestão estratégica da comunicação, e como estudante e amante da área, essa teoria não me é nova.

A estória é, como boa parte dos brasilienses e candangos, me vi tentada/pressionada ao ramo de concurso público. Aqui foi o meu maior duelo educativo da minha existência. Existe uma matéria, muito cobrada nas provas, chamada Administração. Nela, adentramos em teorias do mundo da Administração e ferramentas que possibilitam sua execução. Aqui fica o primeiro Insight: Swot é ferramenta e não teoria.

Humphrey, idealizador dessa ferramenta, coloca a tal como utilizada na análise de cenários, não a toa está sempre presente em um planejamento estratégico. 2º Insight: cenário é relativo, logo, variável e inconstante: não deve existir um em sua caminhada e sim centenas de análises (um por produto, um por assunto, etc).

Ok. Até aqui tudo certo. Mas algo não fechava na minha mente: “Entendo a teoria, para que serve, faço uma big análise, mas e aí?” Meu entendimento travava exatamente aí: Entendo os dados mas cadê a informação?

Em 2017 fui fazer uma prova de concurso. A questão me trouxe tudo que eu conheço de mais profundo: Composição do ambiente, diferença do interno com o externo, a relevância de se entender cada cenário e suas influências, enfim, me trouxe um cenário analisado. Mas a questão me perguntava o seguinte: com tudo que te falei, como devo agir? – em outras palavras.

Aqui eu entendi exatamente o que sentia falta: você assiste aulas e mais aulas, textos, horas de memorização entendendo cada detalhe do que à primeira vista assusta pela complexidade, que o SWOT é a nossa FOFA, mas quando chega no desfecho, as pessoas passam “voadas” e é aqui que você roda. Ultimo insight: não adianta saber o nome americano, fazer minuciosamente a sua análise e não ser “capaz” de fazer conclusões. Então aqui chamo sua atenção a uma tela que a nossa querida Martha falou por 25 segundos (no meu aprendizado, o tempo mais precioso do módulo):

Matriz de confrontação

O Pulo do gato! Aqui não te diz em si a ação detalhada, mas te mostra o caminho para que, com base no eixo que você se encaixa, agir.

Há... E se ficou curioso(a) com o desfecho da questão, eu errei. Busquei alguns amigos, ex professores e vi grandes teóricos neles. Mas um em si me deu a resposta: Essa matriz não vai te dizer o que fazer, mas vai te guiar no que deverá ser feito. Ou seja: ser OFENSIVO, pode representar muitas coisas em um negócio: investir mais grana, aumentar produção, ampliar número de lojas, incluir novos produtos.

Qual o melhor?
Boa sorte.

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Matriz de confrontação

O Pulo do gato! Aqui não te diz em si a ação detalhada, mas te mostra o caminho para que, com base no eixo que você se encaixa, agir.

Qual o melhor?
Boa sorte.

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